1月14日，湖北交投建设集团项目管理能力提升第三期培训班在楚天高速排湖管理所顺利开班，近80名“258”项目班子后备人员参加集训。

  本次培训采用脱产形式，为期7天。培训课程将现代项目管理理念和建设集团项目管理体系相结合，萃取“揭榜挂帅”实战经验，融合“双百企业”改革要求；聚焦项目治理体系与治理能力，讲练结合，全面提升项目管理人员综合素质。

  建设集团*委委员、副总经理李兵出席并做指导。他表示，各参训人员要重视培训，结合自身实际，强知提技，习长补短，积极研讨、踊跃发言，加强团队协作，力争学习上游，实现“带着疑问来、揣着方案走”的目标，做“有问必追、有问必学、有问必消”的“三必人”。一是切实提高项目治理能力，提升站位思考、掌握管理技巧；二是提高“荣辱与共”认识，加强主动作为；三是端正“求真务实”态度，以“空杯开放”心态学习。

  项目管理能力提升培训是落实“258”项目管理人才培养计划、促进“双百企业”选人用人机制改革、提升项目治理能力水平的重要举措。建设集团项目管理能力提升培训班开班三期以来，累计参训学员240余名，走上项目管理班子岗位的学员近130人。