1月5日，湖北交投集团*委*、董事长卢军，*委副*、总经理叶战平赴京港澳改扩建工地调研督导项目建设工作。集团公司*委副*、工会*罗泽华，*委委员、副总经理方贻立，资深顾问张世飚，董事会秘书晏振华参加调研。

  走进有着“黄金大通道”之称的京港澳高速公路湖北北段施工现场，只见车辆穿梭，一派繁忙景象。在新力互通，卢军、叶战平一行实地查看了“4改8”标准路段施工现场，了解整个改扩建项目进展情况；在府河特大桥施工现场，查看了项目质量、安全管理情况，并对冒着严寒坚守在施工一线的建设者进行了慰问；在6标项目部智慧调度中心，调研了数字孪生信息化平台、智慧建造等情况，听取了京港澳改扩建公司2023年任务目标完成、2024年工作计划及存在困难问题等情况汇报。

  卢军首先对京港澳改扩建项目2023年项目建设成绩表示充分肯定，他强调：京港澳高速公路是我国南北交通大动脉，改扩建工作任务艰巨，意义重大。项目全体参建单位一是要强化*治引领，紧盯建设目标，认真落实集团公司*委工作部署，坚持高站位、大格局、高标准谋划，以高质量全面建成京港澳改扩建项目，创建平安百年品质工程为总目标，为我省全面建成交通强国示范区当好先行者。二是强化施工管控，守卫蓝天净土，针对公路建设线性工程特点，加强裸土覆盖、复绿，严管乱堆乱弃，在安全、质量、环保、廉*等方面加大管控力度，打造绿色环保工地，建成绿色生态高速。三是强化综治维稳，构建和谐工地，2024年农历春节将至，要密切关注项目计量支付进度、农民工工资支付、项目合同履约、征地拆迁等风险领域，提升处置突发事件能力，保障群众合法利益。

  叶战平要求，京港澳改扩建项目一是要强化举措抓进度，积极统筹地方*、施工企业等各方力量，合理配置资源，加强施工生产组织建设，营造大干快上的氛围；二是严把标准抓质量，深刻领悟“平安百年品质工程”创建内涵，贯彻“标准化、信息化、绿色化”核心理念，严格工程质量管理，提升工程品质；三是凝聚智慧抓创新，发挥京港澳改扩建公司智慧创新优势，进一步优化完善项目建设管理方式，归纳形成京港澳改扩建成套关键技术，为集团公司高质量发展和“双千亿”目标实现储备技术力量。

  集团公司相关部门负责人，京港澳改扩建公司领导班子成员及相关参建单位负责人参加调研。