近日，湖北交投集团举行“以新应新，思变图强，奋力谱写湖北交投高质量发展新篇章”研讨会，集团公司*委提出“不止于路”*建品牌概念。

  12月18日，宜昌建设公司*委认真传达学习集团公司战略发展研讨会精神，结合项目建设实际，从不同角度围绕集团*委“不止于路”*建品牌概念，对支部品牌创建“有什么”“干什么”“怎么干”，进行了一场精彩的“头脑风暴”，深入探讨了支部品牌高质量发展路径，形成了群策群力谋发展、同心同德干事业的浓厚氛围。

  *建引领风帆劲，百舸争流立潮头。今年以来，宜昌建设公司*委立足新发展格局，深化*建品牌创建，以推动*建工作和中心工作双向融合为目标，推进基层*建与业务深度融合为抓手，将*建“软实力”转化为推动项目建设工作的“硬支撑”，在守正创新实践中迸发生机活力，在新征程上不断取得新突破、开创新局面。

  聚焦发力点，助推基层*建“实起来”。公司*委坚持以*建与项目建设思想同心、目标同向、行动同步，做好顶层设计，建立“宜路攀登”*建品牌，构建“卓越*建+治理现代”管理体系，从“零基础”发展到“1+2”复合格局，取得了显著成效，运用“吹哨+报到”工作机制，启动“攻坚哨”解决了项目收尾、征迁协调、工程建设等方面10个影响和制约项目的突出问题；采用“廉洁+共创共建”工作机制，与参建单位和地方*部门大力开展廉洁共建共创活动，并聘请各参建单位13名廉*监督员进行共同监督，打造廉*共建“大格局”，以务实有效的*建思维，提升管理，规范流程，强化协同，多维度推进项目建设和中心工作，着力构建齐心协力的融合新格局。

  聚焦关键点，助推基层*建“强起来”。重实效、强实干、抓落实。公司各*支部在*委的指导下，积极探索*建工作新路径，围绕“主题教育”“深化实践活动”“创优创杯”“劳动竞赛”等特色活动，创建“聚力·向峰”“筑路·登峰”*支部特色品牌，发挥支部战斗堡垒作用，组建特色“*员攻坚队”，依托“五型先锋”“5L”工作法，深入项目一线，大力开展“*支部+”活动，帮助协调解决项目建设过程中的困难和需求，切实把“支部”建在项目一线，“行动”开展在急难险重任务一线，带动项目建设提质增效。今年以来，两个*支部有力推动解决了“早春提速”102个问题清单,以及安全隐患排查、地质灾害防治等重点工作，并成功帮助解决宜来四标“晏家坪大桥桩基施工”技术难题，使其成为全线首个月度产值过亿标段。通过推动“*建+项目”“*建+队伍”等不断融合，提升*建工作灵活性、针对性、实效性，进一步激发基层支部*建工作内生动力。

  聚焦服务点，助推基层*建“跑起来”。公司*委积极拓展*建工作“新赛道”，围绕“主题教育”成果转换，以“美好出行、共同缔造”为抓手，引导*员干部结合项目实际，以“三改还建”“企地共建”“主动帮扶”等方式，在建设好工程项目的同时，帮助村民修建村道和乡道7.3公里；优化呼北二标弃渣场选址，将其变为沙淌村文化娱乐广场，帮助村委会节约资金200余万元；开展“筑路扶农 心甘如饴”爱心助农活动，认购滞销蜂蜜，通过围绕项目建设开展一系列活动，搭建*委和群众沟通交流的平台，开辟基层*建“新赛道”，帮助村民排忧解难，促进“和美乡村”建设，激活乡村振兴“一池春水”，以“互惠双赢”的方式，不断提升*建引领项目建设新效能。

  舵稳当奋楫，风正好扬帆。宜昌建设公司*委将持续通过创品牌、夯基础、促建设、提能力，不断激发*建新活力，不断推动*组织全面进步全面过硬，不断巩固风清气正良好*治生态；持之以恒推进新时代国企*的建设和中心工作深度融合，切实把组织力量、组织优势转化为项目建设动力和建设优势，助推交投集团*委“不止于路”*建品牌高质量建设。